Sehr geehrte Frau Alvarez,
Als unsere Station letztes Jahr die Rate katheterassoziierter Blutstrominfektionen um 40 % senkte, war die größte Veränderung nicht neue Ausrüstung, sondern eine Checkliste, die ich mitentwickelt und an 30 Kolleginnen und Kollegen weitergegeben habe. Genau diese Verbindung aus direkter Patientenversorgung und Prozessverbesserung möchte ich in das Intensivteam des St. Mary’s Medical Center einbringen – und deshalb hat mich Ihre Ausschreibung für eine Intensivpflegekraft sofort angesprochen.
In fünf Jahren am Rush University Medical Center habe ich mich von einer allgemeinchirurgischen Station mit 40 Betten bis zur Schichtleitung entwickelt: 5–6 schwerkranke Patientinnen und Patienten pro Schicht und die Einarbeitung neuer Kolleginnen und Kollegen. Ich verfüge über die Zertifizierungen ACLS und CCRN und habe über 120 Stunden Fortbildung in der Intensivpflege absolviert – gezielt als Vorbereitung auf genau diesen Wechsel.
Ihre Ausschreibung betont die interdisziplinäre Zusammenarbeit. Genau darin liegt meine Stärke: Ich habe die Neugestaltung der stündlichen Visiten geleitet, die Patientenstürze um 25 % reduziert hat – ein Projekt, das nur gelang, weil Physiotherapie, Apotheke und Ärzteschaft es gemeinsam gestaltet haben. Denselben Ansatz bringe ich gern in die Qualitätsinitiativen Ihrer Station ein.
Gern erläutere ich in einem persönlichen Gespräch, wie meine chirurgische Grundlage und meine Erfolge in der Qualitätsverbesserung das Intensivteam des St. Mary’s unterstützen können. Vielen Dank für Ihre Zeit und Ihr Interesse.
Mit freundlichen Grüßen Sarah Mitchell, BSN, RN, CCRN