Estimada Sra. Laurent:
Cuando el vuelo de conexión de nuestro director general se canceló la víspera de una reunión del consejo, lo tenía reubicado, informado y descansado en la sala del consejo a las 8 de la mañana; y la documentación del consejo ya había salido a tiempo, porque nunca la dejo para el último día. Ese instinto de ir dos pasos por delante es lo que aportaría al puesto de asistente de dirección en Calder Group.
Durante los últimos cuatro años he dado apoyo a dos directivos en Meridian Health: gestión de agendas con una media de 35 reuniones a la semana, coordinación de la logística trimestral del consejo, tramitación de gastos y primer punto de contacto para sus equipos. Por el camino reduje un 20 % la carga de reuniones recurrentes revisando las invitaciones fijas, y creé el manual de viajes compartido que hoy usa todo nuestro equipo de asistentes.
Manejo con soltura Google Workspace, Concur y Notion, soy discreta con la información sensible y mantengo la calma cuando la jornada se reorganiza sola, algo que, como sabe, ocurre casi todos los días.
Me encantaría conversar sobre cómo puedo mantener el buen funcionamiento de la dirección de Calder Group. Gracias por su tiempo.
Un cordial saludo, Amelia Torres