Gentile Dott.ssa Alvarez,
Quando l'anno scorso il nostro reparto ha ridotto del 40% le infezioni del sangue associate a catetere, il cambiamento più grande non è stato una nuova attrezzatura, ma una checklist che ho contribuito a redigere e ho insegnato a 30 colleghi. È questa combinazione di assistenza al letto del paziente e miglioramento dei processi che porterei al team di terapia intensiva del St. Mary's Medical Center, ed è il motivo per cui il vostro annuncio per infermiere di area critica ha attirato la mia attenzione.
In cinque anni al Rush University Medical Center sono passata da un reparto di chirurgia da 40 posti letto a responsabilità di infermiera coordinatrice, gestendo 5-6 pazienti ad alta complessità per turno e affiancando i neolaureati. Possiedo le certificazioni ACLS e CCRN e ho completato oltre 120 ore di formazione continua in area critica, proprio in preparazione di questo passaggio.
Il vostro annuncio sottolinea la collaborazione interdisciplinare. È lì che do il meglio: ho guidato la riprogettazione dei giri orari che ha ridotto del 25% le cadute dei pazienti, un progetto riuscito solo perché fisioterapia, farmacia e medici lo hanno costruito insieme. Mi piacerebbe portare lo stesso approccio alle iniziative sulla qualità del vostro reparto.
Sarei lieta di parlare di come le mie basi in chirurgia e i miei risultati nel miglioramento della qualità possano sostenere il team di area critica del St. Mary's. La ringrazio per l'attenzione.
Cordiali saluti, Sarah Mitchell, infermiera (RN, BSN, CCRN)