Prezada Sra. Laurent,
Quando o voo de conexão do nosso CEO foi cancelado na véspera de uma reunião do conselho, eu o havia remarcado, informado e deixado descansado na sala do conselho até as 8h; e o material do conselho já tinha saído no prazo, porque nunca o deixo para o último dia. É esse instinto de estar dois passos à frente que eu levaria à vaga de assistente de diretoria na Calder Group.
Nos últimos quatro anos, dei suporte a dois diretores na Meridian Health: gestão de agendas com média de 35 reuniões por semana, coordenação da logística trimestral do conselho, prestação de contas de despesas e primeiro ponto de contato para as equipes deles. No caminho, reduzi em 20% a carga de reuniões recorrentes revisando os convites fixos, e criei o guia de viagens compartilhado que hoje toda a nossa equipe de assistentes usa.
Domino o Google Workspace, o Concur e o Notion, sou discreta com informações sensíveis e mantenho a calma quando o dia se reorganiza sozinho, o que, como a senhora sabe, acontece quase todo dia.
Eu adoraria conversar sobre como posso manter a diretoria da Calder Group funcionando sem sobressaltos. Agradeço o seu tempo.
Atenciosamente, Amelia Torres