Szanowni Państwo,
Gdy w zeszłym roku nasz oddział obniżył odsetek zakażeń krwi związanych z cewnikami centralnymi (CLABSI) o 40%, największą zmianą nie był nowy sprzęt, lecz lista kontrolna, którą współtworzyłam i której nauczyłam 30 współpracowników. To właśnie połączenie opieki przy łóżku pacjenta z usprawnianiem procesów chcę wnieść do zespołu intensywnej terapii w St. Mary's Medical Center — i dlatego Państwa ogłoszenie o pracę dla pielęgniarki intensywnej terapii od razu przykuło moją uwagę.
Przez pięć lat w Rush University Medical Center awansowałam z 40-łóżkowego oddziału internistyczno-chirurgicznego do obowiązków pielęgniarki koordynującej — opiekowałam się 5–6 pacjentami w ciężkim stanie na zmianę i wprowadzałam do pracy nowych absolwentów. Mam certyfikaty ACLS i CCRN oraz ukończyłam ponad 120 godzin doskonalenia zawodowego z zakresu intensywnej terapii, przygotowując się właśnie do tej zmiany.
Państwa ogłoszenie kładzie nacisk na współpracę interdyscyplinarną. To właśnie w niej sprawdzam się najlepiej: pokierowałam przeprojektowaniem cogodzinnych obchodów, które ograniczyło upadki pacjentów o 25% — projekt ten powiódł się tylko dlatego, że wspólnie kształtowali go fizjoterapeuci, farmaceuci i lekarze. Z przyjemnością wniosłabym to samo podejście do inicjatyw jakościowych na Państwa oddziale.
Chętnie porozmawiam o tym, jak moje doświadczenie na oddziale internistyczno-chirurgicznym oraz osiągnięcia w poprawie jakości mogą wesprzeć zespół intensywnej terapii w St. Mary's. Dziękuję za poświęcony czas i uwagę.
Z poważaniem Sarah Mitchell, RN, BSN, CCRN